作为万🍵德集团的领航者，王万德哪能不清楚现在万德集🍌🆭团📀🗭🞵面临的状况？
表面上看，公司光鲜无比，目前公司的经营主要是三个部分，一个是以前的老业务，在全国各地跑马圈地建小区，不过现在看🕢来市场环境不太好，国内的房地产市场有点趋于饱和的态势，在没有新一轮的国家刺激政策出台之前，这部分市场不会有太大的起色。
另外两个部分，就是满世界的建万德💃🏌广场，玩商业中心的概念炒作，还有就是后期对这样的商业中心的维护🖜管理等工作。
而这部分是目前公司主要的应收部分，但是这部分现在也不太好做，一方面是因为在这个行业里竞争激烈，二来也是因为最近🕢几年物价的逐步攀升，已经很大程度上的影响了民众的消费能力。
所以王万德一直☵🃭🛁在谋求着改革，可是他是个做地产起家的商人，而且对国内的商业环境看的也很透彻。
现在想让他去转行做实业，这不太可能，新的领导班子上台以后，虽然还没有🈤⛷什么太大的动作，可是已经从很多方面释放出了信号，而这些信号关乎着国内未来十年的经济发展，几乎都和房地产有关。
所以他很看好未来的房地产市场，可是如何在这未来的十年之内，🙝😺把自己的生意做大做强，这一直是让他很挠头的问题。
万德转战商业地产，是他说主导的项目，可是现在做到这样的田地。是不是应该寻找一个新的突破口。而这🖜个突破口。到底在哪里？🗃😺
为了寻找答案，这半年多的🍐时间里，他转战香江，欧美，诸多的发达国家，参考了很多人家的大型商业中心，来考察国外💿成熟的商业中心的发展模式。
结果一番考察下来，他发现了一个非常有趣的现象。也是目前国内的商业中心目🜘前短缺☈的一个项目，那就是电影院。
在国外，他考察过的外国的商业中心，无论是在世界闻名的大城市🙝😺里面的，还是那些中小城市的，哪怕就是一个只有十几万人口的小城镇的商业中心，电影院也是必须配套的配置。
而在国内，目前所有的大型商超里面配套电影院，根本还就有形成🙝😺这样的概念🈤⛷理念。
在国外他带着团队，关于电影市场做了详细的调查。而他的团队给他反馈回来的数据🀾，让他吃惊。
就他主要考察的目标美国的电影院来说。2001年的全国票房是八十一亿美元，这一年一共有十四点九亿次的美国人走进电影院，平均每个美🕧国🏱人一年要进电影院五次，😢是全球之最。
而在日本和韩国，数目也同样惊人，日本人和韩国人平均每年去电影院的次🆬💫🔰数也能达到2次，和1.9次。
而在国内，他们通过调查得到的数据，居然是华国人平均每年进电影院的次🆬💫🔰数，还不到零点二次。
这样的数据，让王万德感🙮🍮觉🍐到，自己看到了一个巨大的商机。
国人在电影这样的文化娱乐消费上的数据，还很低，难道真的是因为国人不喜欢去电🀾影院看🝎电影吗？
是的，电影票在这年头，动辄五十一百，确实是🞑不便宜，可是这在大城市，也不是什么大问🝎题吧？
要知道像京城，浦♁海，羊城，这样的大城市，光是人口就都超过了两千万，这三个国内一线城市人⛍🙆口的总和，就超过七千万，几乎相当于欧洲几个国家加起来的总和。
而那些二线的发达城市，动辄也是人口数百万，或者过千万，难道这些人都没有消费能☈力，都不喜欢看电影吗？
不，绝对不是这样，根据他们的调查，他们得出一个结论，那就是造成这样问题的主要原因，就是因为目前国内的影院数目不够，而且结构不合理，电影院的设施配套非常落后，导致人们不愿意去这样的电影院看电影👬。
这年🄹头国内的电影院，除了一些一线城市的某些院线，采用的是目前欧美主流的标准，其他的还都是最早的第一代，和第二代电影院。