而且，皓享健身跟盛运快递、住家集团这种大公司情况不🏪🜼同。
这些大公司家大业大，🇻市场占有率高，很难伤筋动骨。
但🔎⛄皓享健身🕈🇭就不一样了，作为健身房，资金链本🏚来就不是很健康，市场占有率也说不上多高，就连路人缘都没好到哪去。
一旦被集中攻击，很可能就会快速暴毙。
同在反腾达的联盟中，还有投资公司和各种大资本的撮合，其他公司会见死🌄☍♭不救吗？🂣🐧
这还真不好说。
因为这个联盟毕竟也不是铁板一块，各自都有各自😠🂴💼的利益🏪🜼所在。
如果是托管🕈🇭健⛫身房出现了问题，那么腾达各部门🏚一定会不计一切代价地帮助。
但皓享健身出了问题，住家集团、盛运快递这种大公司会不计一切代📼☣价地救助吗？这可就不好说了。
一旦出现支撑不住的🇹🝢情况，皓享健身只有两条路可以⚓🐼🅈选：要么头铁，当场暴毙；要么退出这个联盟，多苟延残喘一段时😼📟间。
退🔎⛄出的话，就算要死，也得是腾达收拾完了这几个领头的大公司之后📼☣的事了。
但不管怎么选，结局都是一样的：无非👌🙻就是随着越来越多的公司退出，反腾达联盟的各家公司互相🂵📆猜忌，重新🅜😸开始走向分裂和崩溃。
最后，就是舆论战了。
裴谦发现艾🕈🇭丽岛网站上的腾达集团官方账号竟然新开了一个栏目，叫做《负责人说🈖》！
而这个栏目的内容也非常简单，就是腾达各部门的负责人轮🞔流上去，拆解各家敌对🈖公司的模式和套路，然后跟腾达自家产业的商业模式做对比。
比如第一期，就是果立诚在视频中分析托管健身房😠🂴💼模式与皓享健身新推出的“破釜沉舟卡”模式的本质区别🅏。
其中有这样一段，可以说是杀人诛心。
“托管健身房的成功，是因为尽职尽责地帮助所有学员🐮规划饮食、培养健身习惯，同时确保健♊身房的承载量，让每位学员来健身的时候都能获得最佳的健身效果。”
“而反观🂭👾🎚‘破釜沉舟卡’，🝳🏐其实只是学到了皮毛。😠🂴💼”
“托🙞管健身房有配套的健身餐，会严格规划健身时间，确🏪🜼保健身房内的人数不超过健身房的承载量，同时有大量的教练无偿🀤地提供指导。”
“这些特点，‘破釜沉舟卡’有吗？”
“皓享健身的模式，同时支持常规的办卡健身和破釜沉舟卡的按次计费，但问题在于，这样一来就不可能根据健身房的承载量确定人数，即使办了破釜沉舟卡，来健身之后发现人满为患，又如何🗤🝣保证健身效果呢？”
“更何况，无法在饮食上很好地控制热量的摄入和必需营养的补充，又要保守私教推销课程的困🅓🆄扰，这破釜沉舟卡，一😼📟般人都是坚持不下去的。”